Qui sommes-nous ?

Nous imaginons Osmose comme un projet évolutif, construit brique par brique, sur le modèle de l’effectuation (pour plus de détail l’article dédié).
Comme une réaction chimique, Osmose se développe au gré des apports de chacune des rencontres et expérimentations.

Notez notre engagement dans l’entrepreneuriat social et nos complémentarités.

Osmose : la fabrique du vivre-ensemble

L’osmose ou être en osmose correspond à un état selon lequel chacun se sent en accord avec l’extérieur, dans une relation juste et respectueuse avec son environnement et avec les autres.

Une osmose c’est aussi un phénomène physico-chimique selon lequel une solution diluée passe par une membrane pour se transformer en une solution concentrée.

De la même manière, Osmose – la fabrique du vivre-ensemble sert de filtre pour atténuer les interprétations et prêts d’intention, pour rationaliser les peurs et les réactions émotionnelles, pour appréhender autrement les situations et les relations interpersonnelles. Il s’agit ainsi de construire des relations de confiance, des dynamiques collectives, une société plus apaisée où chacun puisse se sentir reconnu, intégré, responsable et impliqué pour un mieux être ou mieux vivre-ensemble.  

Un projet de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et de l’Innovation Sociale

A ses débuts, Osmose était hébergée et accompagnée par la Maison de l’Initiative , Coopérative d’Activité et d’Emploi (CAE) qui permet de construire et de tester son activité entrepreneuriale dans un cadre collectif et mutualisé.

Fin 2020, Osmose a été sélectionnée pour être accompagnée par Catalis, incubateur d’innovation sociale porté par l’Union Régionale des SCOP Occitanie-Pyrénées et financé par la Région Occitanie. Cette incubation a été un véritable booster pour consolider les acquis, optimiser et pérenniser le projet.

En 2021, Osmose est devenue une association loi 1901 à gouvernance collégiale en préfiguration d’une SCOP.

Osmose a choisi de s’inscrire dans la dynamique de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS)* et l’Innovation Sociale** notamment à travers :

  • Une vocation sociétale par la réponse à des grands enjeux identifiés dans les secteurs de la famille et de l’habitat,
  • Le développement de solutions innovantes en amenant la médiation là où on ne l’attend pas pour un nouveau service à la population,
  • Des activités et interventions qui aient un impact pour contribuer à une société plus apaisée,
  • Un modèle économique mixte avec de la vente de prestations, des honoraires pour les particuliers et des subventions,
  • Une lucrativité limitée quand le chiffre d’affaires sert avant tout à pérenniser des emplois et développer des projets à l’attention de publics spécifiques et fragilisés grâce à une grille tarifaire adaptée.

* L’Economie Sociale et Solidaire place l’efficacité économique au service de l’humain et de l’environnement, et repose sur 4 principes fondamentaux :
– un projet qui a une utilité sociale et qui répond aux enjeux et défis actuels de la société,
– un modèle économique viable,
– une gouvernance démocratique,
– une lucrativité limitée, celle-ci étant un moyen et non une fin en soi. 

** L’Innovation Sociale peut être définie par « le développement et la mise en œuvre de nouvelles idées (produits, services et modèles) pour répondre à des besoins sociaux non ou mal satisfaits dans les conditions actuelles du marché et créer de nouvelles relations ou collaborations sociales. Ces innovations sont sociales à la fois dans leurs finalités et dans leurs moyens » (Commission Européenne).

La complémentarité de l’équipe-projet

Emmanuelle Le Roy

Fondatrice d’Osmose
Coordinatrice des projets Habitat
Médiateure professionnelle, certifiée EPMN

  • 20 ans d’expérience en diagnostic, montage, conduite et évaluation de projets, dont plus de 10 années en tant que coordinatrice / cheffe de projets en organisations internationales et ONGs dans divers pays en état de crise ou d’urgence humanitaire (guerres, déplacements de population, camps de réfugiés, épidémies, catastrophes naturelles),
  • Un ensemble de méthodes et de techniques pour travailler sur les territoires et avec les populations, complétées au fil des expériences dans la médiation culturelle, le développement communautaire, les approches participatives, les théories de changement social, la facilitation de groupe, la concertation, etc.,
  • Un apprentissage permanent en formation continue : ingénierie de la concertation territoriale et de la facilitation de groupe (Lisode), mobilisation des publics absents dans les dispositifs participatifs (IFREE), méthode SPIRAL (Together France), la distance en médiation (ANM), etc.

Dans un doux mélange de réalisme et d’utopie, j’opte pour une approche pragmatique, opérationnelle et efficiente.

Profil linkedin
Adhérente à l’Association Nationale des Médiateurs (ANM) et au Syndicat Professionnel des Médiateurs (SYME)

Emmanuelle Leroy

Séverine Amaré

Coordinatrice des projets Famille
Médiatrice familiale, diplômée d’Etat

  • 20 ans d’expérience dans le milieu associatif en France et à l’étranger, dans les champs du social, du médico-social et de l’éducation populaire,
  • Des savoir-faire dans l’accompagnement des personnes et de différents publics autour du logement social et de l’hébergement, de la santé, de la précarité, de l’accès au droit, de la scolarité, de la parentalité, de l’insertion, de l’interculturalité acquis au fil des expériences de travailleuse sociale, éducatrice spécialisée, coordinatrice d’associations et de dispositifs,
  • En perpétuel questionnement et réflexion quant à la posture de tiers et l’accessibilité à la médiation pour tout type de publics, y compris les plus fragilisés, et dans tout type de relations conflictuelles, en proposant des espaces de médiation « là où on n’a pas l’habitude de les voir » et en intégrant une démarche « d’aller vers » pour lever les freins, les réticences, et faire connaître la profession de médiateur familial.

Entre questionnement et optimisme, je mobilise toutes mes ressources pour venir au service des populations.

Profil linkedin

Severine Amare

Un comité de pilotage interprofessionnel

En choisissant d’intervenir en même temps aux côtés des professionnels des secteurs de la famille et de l’habitat, nous nous adressons à des cibles très différentes à savoir les collectivités territoriales, bailleurs sociaux, structures d’hébergement, promoteurs immobiliers, syndics de copropriétés, structures sociales, etc. ainsi que les particuliers. 

Osmose s’est alors entourée d’un comité de pilotage interprofessionnel, constitué d’une dizaine de personnes. Chacun et chacune apportent une expertise spécifique pour des regards croisés sur les différentes problématiques.

Nous accueillons ainsi au sein du Comité de Pilotage des travailleurs sociaux du médico-social, de l’urgence, de l’hébergement, de l’asile, et du champ de la famille, des psychologues, des spécialistes en gérontologie, des coachs d’entrepreneurs, des experts en marketing, communication et développement, des architectes et paysagistes concepteurs, des chefs de projet, et bien évidemment des médiateurs.